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【人資財務】薪資管理與設計實務講座班-確定開課

◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數7小時。

本課程開課廣受學員好評,因時程安排有限,敬請把握機會!!


◆企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。



◆依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將提供績效考核結果與年度調薪與績效獎金給付接軌的運作方法,藉以獎優汰劣。



◆本講座以實用為準繩,現學現用,可操作性強。

 

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
人資部暨相關部門主管、對本課程有興趣之學員
課程目的

◆預期效益:

1.了解薪資管理之策略運用技巧

2.學到如何蒐集薪資資訊,以供設計薪資給付的參考依據

3.學到薪資管理制度的設計方法與步驟,以建立合理的薪資制度

4.學到績效調薪/績效獎金的設計要領

5.學到如何規劃創意性的福利制度方法

6.瞭解員工協助方案的實施方法

課程大綱

◆本課程請攜帶計算機,以利課程進行!

 一、薪資管理的概念
 1.整體報償的結構
 2.薪資調查之統計應用
 3.決定薪資系統考慮的因素

二、建構與規劃薪資結構體系
 1.薪資結構設計的策略與流程
 2.薪資設計要素各衡量項目
 3.如何制訂薪資等級體系
 4.如何撰寫薪資管理制度

三、建構與規劃績效調薪矩陣
 1.績效付薪定義
 2.薪酬調整策略的考慮
 3.績效調薪薪資架構作業流程

四、建構與規劃激勵性獎酬制度
 1.個人/團體獎勵制度
 2.各類獎金制度類型說明
 3.年終奬金制度設計方法
 4.績效獎金制度設計方法

五、建構與規劃創意性員工福利
 1.創意性的福利措施
 2.企業實施員工協助方案
 3.員工福利新思潮



◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「薪資管理與設計實務講座班」結業證明。

講師介紹

◆丁志達 助理教授


一、重要經歷:
1.中國生產力中心講師
2.中華企業管理發展中心首席顧問
3.台灣國際標準電子、安達電子、環宇電子等公司人資主管

二、研究專長領域
1.主管核心能力管理
2..目標管理與績效面談方法
3..員工培訓與發展
4.人事管理制度規章設計

三、出版作品
《薪酬管理》(第二版)、《人力資源管理診斷》、《人力資源管理》(第二版)、《招聘管理》(第二版)、《培訓管理》、《績效管理》(第二版)、《勞資關係》、《裁員風暴》、《職場兵法》〈簡體字,廣州南方日報出版〉《組織行為》、《人力資源規劃》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》
 

上課日期
2018-11-15 到 2018-11-15
報名日期
2018-07-18 到 2018-11-14
上課時間
(週四) 9:00-17:00 總計7小時
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,300元
總名額
25名
優惠方案

 

1.本院舊生優惠$300。
2.團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用)
 

繳費方式
支  票  抬頭: 財團法人中華工商研究院
郵政劃撥  帳號: 40182921  戶名: 財團法人中華工商研究院
匯  款  戶名: 財團法人中華工商研究院  銀行: 兆豐國際商業銀行
      分行&代碼: 松南&017  帳號: 042-09-81941-6

 

(請先完成報名,本會再通知)

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL)

(**若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒**)

三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。


四、費用已含課程教材、結業證明、午餐。


■注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;
受訓未逾全期三分之一退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一退訓者,不退費

備註欄

交通資訊連結

電  話
(02)2389-1838 分機112李小姐
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
分機112李小姐
報名資格
開放報名