◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆
《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公司營運效能。
該如何依公司營運提供適當報酬給員工?如何規劃與執行獎金與分紅制度?為此本課程將協助參訓者找出自家企業的流程關鍵點,轉化成本衡量指標,配套找到相關工具與統計數據,加以利用專案管理量化指標,建立出各部門目標,並以小組發表與討論修正,再次建立公式與作業模式,實際運用職場中。