【主管職能】當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (即將額滿)


《財星》(Fortune500大的許多列名企業,紛紛將「當責」(accountability)列入企業的使命或價值觀中;《哈佛商業評論》直言:「當責」將成為未來10年的熱門用語。

    當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。

    共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡,建立共存共榮思維,並兼顧利益關係人權益。在組織形塑當責與共好的價值觀,產生的執行力才能有紀律貫徹戰略意圖。

 

     共好是一種文化,始於當責。當責是一種觀念,創造價值。價值是一種堅守,終於共好。推展共好,猶如變革,勢必困難重重。因此,亟需當責觀念,作為驅動引擎。

 

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●建議對象

1.組織中欲強化學習與成就動機者

2.加強跨部門溝通協調,協助目標達成的經理人

3.建立組織問題意識養成,注重結果導向的執行力

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
如上方詳列
課程目的
課程特色
1.執行任務並交出成果,創造關鍵績效

2.以當責態度勇於任事,避免陷入受害者循環

3.角色認知與心態轉換,消除三不管地帶,協助團隊目標達成

4.激發工作動機,喚起內在激勵:個人當責、團隊當責、企業當責

課程大綱
一、個人當責,創造價值
  ■當責意義—主動積極,交出成果
  ■當責與負責的比照
  ■為什麼要談當責?
   1.避免重蹈覆轍:如違法亂紀等
   2.行有不得,反求諸己
   3.自我內在的激勵
   4.主管制高點的思維
  ■松鼠的精神:做有價值的工作
  ■落實有心、賦能、授權,再談當責
  ■表單一:找出關鍵職責
 
二、團隊當責,達成目標
  ■海狸的方法:掌控達成目標的過程
  ■ARCI—釐清團隊分工角色與責任
  ■A: 當責者、R: 負責者、C: 諮詢者、I: 支援者
  ■表單二:ARCI運作的矩陣分工
  ■開個高效團隊會議:六頂思考帽子的思維
  ■表單三:六頂思考帽子的關鍵應用
  ■Workshop: 高效團隊會議演練
 
三、組織當責,共好文化
  ■野雁的天賦:熱情的相互鼓舞
  ■避免陷入受害者循環
  ■當責取代受害者循環
  ■以當責發揮影響力,打破部門藩籬
  ■QQT/R協商,目標明確化
  ■表單四: 當責正面行為指標
 

●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「當責與共好的執行力----做到專業,創造價值」結業證明。

講師介紹

張宏裕老師

師資簡介

一、重要經歷

1. 將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊 ---創辦人

2. 主持『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目

3.專案經理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家、公務人力中心講座

4.受邀於『二〇〇五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』,發表「團隊建立計分卡」專題演講

5.臺灣固網業務處長

6.聯強國際資深產品經理

7.行政院主計處研究員等職務

 

著作

1.《會說故事的巧實力:溫度與情感致勝的影響力》

2.《行銷,說出故事力:傳遞理念&價值的感召法則》

3.《求異—以亮點思維解決問題,改變工作遊戲規則》

4.《活用故事力--打造高績效A+團隊 32個成功法則》、《領導,活用你的故事力—先說故事,再講道理》、《逆境學摩西》、《團隊建立計分卡》、《共好,從當責開始:思維不翻轉,結局就翻盤》

報名日期
2024-01-26 到 2024-04-11
上課日期
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,500元 /人
優惠方案

本課程為專案價課程 $3500(6小時),恕不再享團報或舊生優惠 敬請見諒!!

繳費方式
▸支  票

抬頭    『財團法人中華工商研究院』

▸ 郵政劃撥

帳號  『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』

▸ 匯  款

戶名  『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』

(請先完成報名 本院會再通知繳費)

 

請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知.

一、報名方式:請按右上/下方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL;若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒!)

三、折扣方式享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。

 

注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

其他說明
電  話
02-2389-1838 分機112李小姐
傳  真
(02)2389-0283
承辦人
分機112李小姐
報名資格
開放報名
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