為協助主管掌握人事管理過程中，必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧，如何選對人、做對事，如何透過績效面談來提升團隊績效，如何適時的透過懲戒面談來輔導員工不良行為的改正，更需要利用離職面談的機會來瞭解個人領導風格是否受到員工的認同，而在面對違紀員工的解僱過程中如何達到好聚好散，身為部門主管，應該學習並重視這些課題。
本課程特應學員需求規劃，課後滿意度高，敬請把握本梯機會！！
上完本課程的學員說：
1.老師平易近人，教材內容充實，引用有趣的比喻，將課程內容融合其中，讓人印象深刻
2.老師豐富的實務經驗及認真教學態度，值得推薦
3.很棒
4.本次主要目的是了解績效考核的內容，非常授用，謝謝!
員工百百種，身為主管職，是否常為了管理部屬而傷腦筋？部屬來來去去，遇到優秀部屬提離職，是否能了解員工真正訴求而加以慰留？又該如何找到能一起團隊共事的新人？面對每年的考核面談，標準作業流程是否適用於每個員工？表現不佳的員工又該如何懲戒與解雇，以達有效管理?
管理者在人的管理上都會有盲點，尤其每個人都有不同個性，如何使用對的方法在面談上，將有效避免很多不必要的麻煩。故課程邀具40多年人資實務經驗-丁志達老師授課，師資將提供豐富多元教案，協助參訓者在面談實務上得心應手，穩定人員管理。
●請注意「恭喜您報名完成」為系統回覆信件，非繳款通知！
●因目前可收人數有限，5月梯次暫時滿班，若要參加 請先報名，如有名額空出 會主動聯繫繳費事宜，造成不便敬請見諒!
※授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，本院頒給「主管必修的五大面談技巧速成班」結業證明。
1.本院舊生優惠$300。
2.團報優惠:兩人95折，三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用)
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
帳號 『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
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銀行 『兆豐國際商業銀行』
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