生成式 AI 正在改變採購與合約管理的工作方式。從需求確認、供應商尋源、詢價比較、談判簽約，到履約與績效管理，甚至是產品報廢處理，每一個採購生命週期節點都能藉助 AI 提升效率、降低風險。
然而，單純接觸 AI 工具並不足以帶來專業成長。若只是被動「看過」或「用過」，往往無法真正提升產出；唯有透過 有結構的訓練與反覆實作，才能將 AI 轉化為 強化採購專業技能的利器。本課程特別設計情境演練，讓學員不僅可區分哪些工作的AI 曝露度，更能有效提升 Prompt 設計、風險檢核、數據解讀 等關鍵能力。
課程將帶領學員透過「AI 導航圖」，掌握如何應用 生成式AI，結合實務演練，打造採購人的 AI 工具箱。課程同時納入 產品報廢回收與再採購決策，特別強調 永續 ESG 與循環採購 的新趨勢，協助學員打造完整的「需求 → 採購 → 合約 → 履約 → 報廢回收 → 再採購」循環，推動效率升級與永續競爭力的雙重提升。
課前設備與網路建議（本課程含生成式 AI 實作）
本課程包含生成式 AI 的現場操作與文件/表格處理，為確保課堂順暢，建議學員自備可上網之筆記型電腦，並符合以下規格與準備事項：
一、建議電腦規格（課程標準）
• 作業系統：Windows 10/11 或 macOS（近年版本）
• 處理器：Intel i5/i7（第 11 代以上）／AMD Ryzen 5/7 或 Apple M1/M2/M3
• 記憶體：16GB RAM（建議必備）
• 儲存空間：256GB SSD 以上（至少預留 10–20GB 可用空間放講義與案例檔）
• 螢幕：13 吋以上、Full HD（1920×1080）以上
• 瀏覽器：Chrome / Edge / Safari 最新版（請先更新）
• 配備：建議自備滑鼠（做表格、拖拉整理更有效率）
• 本課程多為雲端型生成式 AI 操作，一般商務筆電即可，不需特別準備獨立顯示卡或高階電競機。
二、課前必做檢查（避免現場卡關）
• 請先完成並確認可登入至少一種工具：ChatGPT / Microsoft Copilot / Google Gemini (付費版更佳)
• 確認可正常開啟網頁並可上傳檔案或貼上文字內容
• 若需公司帳號/多因素驗證（MFA），請先確認可收簡訊或可完成驗證
• 建議關閉過多瀏覽器外掛（尤其擋腳本/隱私類）以免影響網站功能
課程目標:
1.理解採購生命週期的各階段與 AI 可介入的應用場景。
2.學會使用生成式 AI設計指令，快速完成需求規劃、報價比較與合約草擬。
3.掌握 AI 平台（如 Icertis、Ironclad）的核心功能與導入考量。
4.建立 AI × 人工混合流程，提升採購部門的效率與風險控管能力。
5.實際演練案例，將 AI 技術落地到採購合約工作中。
課程效益:
1.效率升級：將需求文件、報價比較、合約草擬時間縮短 30–50%。
2.風險管控：藉由 AI 協助爭點檢核與差異比對，降低合約爭議。
3.談判優勢：透過 AI 分析對手條款與我方立場差異，強化議價籌碼。
4.數位轉型：協助學員設計導入 AI 工具的 SOP，提升部門成熟度。
一、課程前言
• AI 導入的意義：從被動使用 AI → 成為 AI 的指揮者。
• 有效率的指令方式
• 四層檢核原則：語意、來源、格式、風險。
二、採購生命週期與 AI 導航圖
• 九大階段。
• AI 介入地圖：自然語言 → 結構化資料。
三、模組一｜需求規劃 × AI
• AI 輔助需求規格與 KPI 設計。
• 案例：IT 採購筆電 → 生成 RFQ。
四、模組二｜供應商群組與建檔 × AI
• AI 生成供應商名單與風險摘要報告。
• 案例：台灣地區 5 家供應商資料建檔。
五、模組三｜詢價比較與議價談判 × AI
• AI 自動生成報價比對表與談判備忘錄。
• 案例：三家供應商報價比較。
六、模組四｜合約管理 × AI
• AI 進行條款比對與風險標註。
• 案例：A/B 版合約差異分析與協調建議。
七、模組五｜履約與付款對帳 × AI
• AI 追蹤交期與對帳異常，提示違約與開票問題。
• 案例：AI 發現延遲 5 日交貨。
八、模組六｜供應商績效與持續改善 × AI
• AI 整理供應商 KPI，生成績效報告與改善建議。
• 案例：10 家供應商績效分析。
九、模組七｜報廢與回收 × ESG × AI
• AI 自動生成回收計畫、ESG 報告、再採購建議。
• 案例：120 台舊筆電報廢。
十、模組八｜總結與行動計畫
• AI × 人工混合流程五原則。
• 建立 AI 採購SOP
＊授予證書：研習期滿，出席達2/3以上者，由財團法人中華工商研究院頒發給結業證明。
現任：專業講師、企業法務顧問
師資簡介： 一、現任： 瓦伯格管理顧問有限公司總經理 採購供應知識暨資訊交流平台創辦人 專業期刊『契約與談判專欄』主筆 二、經歷： 1.上市航空股份有限公司法保室 2.上市股份有限公司法務經理 3.上市股份有限公司行政經理兼採購及法務經理 4.多家企業法務顧問 5.中華採購與供應管理協會理事 三、產業經歷： 30年以上企業內法務實務經驗、產業橫跨製造業、工程業、 服務業、科技業、生技產業、新能源事業、各類投資事業 四、學歷： 1.香港中文大學工商管理碩士畢業 2.長庚大學企業管理碩士畢業 3.東海大學法律系畢業 從實務角度切入契約製作與爭議的協商與談判。契約製作思考實際業務執 行面向的經營或競爭要素。解決問題的思考邏輯清晰易懂。
本課程為專案價課程 $3800(7小時)，恕不再享團報或舊生優惠 敬請見諒!!
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
帳號 『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』
完成報名後，請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆，非繳費通知。請您收到課程承辦人e-mail之繳費通知，再進行繳費，謝謝您的配合。
■退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者，退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓者，不退費。
