【財務會計】提升獲利關鍵：企業經營分析與降低成本增效實戰班(熱烈招生)

1.（降低成本、減少費用、增加效率與利潤）是透過各種管理手段，降低企業的營運成本，提高資源利用效率。

2.透過改善對策與行動以增加效益和競爭力，奠定長期發展基礎。 

3.以減少直接和間接成本，如採購、生產、管理和行銷費用，同時透過優化流程、引入新技術等方式提升生產與管理效率，達到降低產品成本、提高利潤的雙重效益

□第1單元：主管幹部應具備的經營通識

一、正視6個錯誤正在拖垮企業利潤?黑洞?

二、降本增效到底是在做些什麼?核心?

三、企業要的經營分析有哪些面向?

四、高管層帶領企業經營目標獲利的抉擇?

五、找問題:投入與產出的案例解析!

□第2單元：全面降本減費的規劃

一、材料成本浪費，你知多少?

二、全面降本控管的具體目標? 8大方向?

三、生產3個作業意識?質量管理3個控制?

四、降本增效的7大核心? 5降+4增+4精指引?

五、營收$下降營費%升高現象如何平衡?

六、降本增效的目標擬定與達標措施?

□第3單元：降本減費的實戰

一、降本增效的10個必採公式?

二、工具方法的分類?10個口訣?

三、擬定降本增效的合理化全面作業方向?戰略?

□第4單元：經營分析與檢討

一、經營分析指標?怎做?怎看?

二、老闆想看的銷售(生命週期)分析?

三、老闆想看的產品分析?

四、成本分析表的架構與問題?改善對策?

●授予證明：

講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒發「提升獲利關鍵：企業經營分析與降低成本增效實戰班」結業證明。

1.本院舊生優惠$300。
2.團報優惠:兩人95折，三人(含)以上9折優惠。(舊生與團報優惠方案恕不同時使用)

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三、折扣方式：享舊生、團報優惠費用者，本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程講義教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。