【採購實務】供應商搜尋開發與管理實務-評選評核與供應價格分析 (熱烈招生)

課程目標：

本課程透過專業老師之傳授，利用實務案例解析與分組研討報告，獲取實際採購經驗及技巧，以利活用在實際採購工作上，並讓您成為一位優秀的管理人員。

 

課程效益：

採購對於企業的生存獲利負有極大影響力，協助企業提升採購人員之搜尋供應商之觀念與方法，供應商評選鏈結報價及成本管理，危機預防管理，使企業掌握營運優勢。

壹、供應商搜尋與開發之方法策略

一、尋找有潛力的供應商

　　  1.採購貨源搜尋之目的

　　  2.採購策略尋購的案例

二、供應商的開發與策略

 　　 1.採購策略分析與案例

 　　 2.供應商關係與附加價值

 

貳、供應商評選與評核之基準方法

一、供應商評選與要訣

　　  1.選擇供應商準則與分析

 　　 2.供應商評選流程案例

二、供應商績效評估指標

 　　 1.供應商的績效評核方法

　　  2.供應商交貨評核實例

三、供應商輔導與班底管理 

　　  1.供應商評等目的與方法    

　　  2.供應商班底與輔導案例

 

參、供應商報價分析與選擇

一、策略性的供應商分析

　　  1.採購金額與風險之案例

　　  2.價格與選擇策略技巧

二、供應商降低成本之管理

　　 1.供應商價格的分析

 　　2.供應商競爭報價案例

 

肆、實務案例研討

◆本院舊生或曾派訓之企業可減免300元

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　　(多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

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