【課程緣由】
產品簡報不只是一場資訊的傳達,更是一次說服與溝通的藝術。許多人誤以為簡報的成敗取決於投影片的華麗程度或口才的流利度,但事實上,真正具備說服力的簡報,源於對聽眾的深刻洞察、對產品價值的精準提煉,以及將複雜資訊轉化為動人故事的能力。
本課程將打破傳統簡報技巧的框架,帶領學員從根本上建立「以聽眾為中心」的簡報思維。我們將從策略面、內容面、視覺面與表達面四大核心,層層遞進地幫助您掌握打造一場能感動人心、促使聽眾採取行動的產品簡報。不論您是簡報新手,還是希望突破瓶頸的資深簡報者,本課程都能為您提供實用、高效且能立即應用的工具與方法。這不僅是一門簡報技巧課,更是一趟重新認識產品價值與溝通本質的旅程。
本課程由“新一千零一夜”說故事人:張宏裕擔任講師。他擁有近千場的培訓演說經驗,深諳口才表達、簡報及說故事隱喻的幽默風趣技巧。以及多年顧問型業務與行銷實戰經歷,讓你成為「說話有重點、思考有邏輯、上台有自信」的溝通達人。
【課程效益】
◆精準洞察聽眾:能夠根據不同的聽眾,調整簡報策略與內容
◆建構強大敘事:熟練運用敘事模型,將簡報化繁為簡,讓產品故事更有吸引力
◆提升內容說服:運用數據、客戶案例與權威佐證,大幅增加簡報內容的可信度
◆優化視覺呈現:掌握簡潔有力的設計原則,讓投影片成為強力輔助,而非干擾
◆展現自信台風:學習透過語調、肢體語言與臨場反應,展現專業與自信
【適合對象】
1.產品經理、產品行銷經理、業務、銷售與行銷人員
2.新創公司創辦人與募資簡報者
3.透過簡報溝通產品與想法的人
4.任何希望提升個人說服力與溝通技巧的專業人士
●請注意:「恭喜您報名完成」為系統之回信,非繳款通知。
●本院保留課程內容異動之權利!
一、成功簡報的心態建立
■化繁為簡的技術與藝術
■產品簡報的說服與溝通
■產品簡報的製作流程:1.準備與研究 2. 架構與內容 3. 製作與演練
■明確溝通對象,洞察你的聽眾--從A點到B點
■案例: 聽眾的需求與痛點
■簡報的組成--架構/觀點/論證
■邏輯樹狀圖的呈現
■敘述性簡報 v.s. 說服性簡報
■黃金圈法則的優勢—Why、How、What
二、引人入勝的敘事結構
■公眾表達的三要素:觀點、口語、肢體
■開場/串場的三種示範
■四種簡報邏輯架構
■引言/ 效益目標/ 大綱介紹
■肢體語言:眼神交流、手勢與走位
■聲調語態:展現自信、魅力
■敘事框架:掌握「問題 - 解決方案 - 價值」
■SCQA 故事敘述的因果關係
■理性與感性—簡報案例:新產品介紹
三、簡報內容的說服強化
■視覺化呈現—圖形/數字/重點
■「一頁一重點」原則
■數據與案例的力量
■案例: 簡報圖示重點的思維呈現
■建立信任感與信賴度
■FAB: 產品簡報加入行銷的說服
■實戰演練與總結
授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「產品簡報的精準說服-說話有重點、思考有邏輯、上台有自信」結業證明。
師資簡介: 一、重要經歷 1. 將苑領導工作坊 / 故事方舟文創工坊 ---創辦人 2. 主持『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目 3.專案經理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家、公務人力中心講座 4.受邀於『二〇〇五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』,發表「團隊建立計分卡」專題演講 5.臺灣固網業務處長 6.聯強國際資深產品經理 7.行政院主計處研究員等職務 著作 1.《會說故事的巧實力:溫度與情感致勝的影響力》 2.《行銷,說出故事力:傳遞理念&價值的感召法則》 3.《求異—以亮點思維解決問題,改變工作遊戲規則》 4.《活用故事力--打造高績效A+團隊 32個成功法則》、《領導,活用你的故事力—先說故事,再講道理》、《逆境學摩西》、《團隊建立計分卡》、《共好,從當責開始:思維不翻轉,結局就翻盤》
本課程為專案價課程 $3500(6小時),恕不再享團報或舊生優惠 敬請見諒!!
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
帳號 『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』
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三、費用已含課程上課範例教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。
注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。