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【主管領導】跨世代團隊溝通與領導實戰-破解代溝盲點.打造共好戰隊(熱烈招生)


※課程目標:
1.學會激勵的不同方式,能夠有效率的鼓勵團隊
2.瞭解新世代領導者的角色與特質,並能夠用適合的方式與之溝通

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
對本課程有興趣者
課程目的

● 建立跨世代基本認知,理解世代差異的成因與背景
● 辨識「語言落差」與「任務落差」,有效避免溝通誤會
● 學會辨識世代誤會的背後其實是「表達方式不同」
● 提升領導者管理與溝通能力,加強團隊帶領成效
● 促進團隊合作效率與信任,提升整體績效表現

課程大綱

一、跨世代溝通是什麼?為什麼我們越說越誤會?
1.不同世代的成長背景與價值觀:從嬰兒潮、X、Y、Z 到 Alpha
2.溝通不是講話,是對方有接收到你的意思
3.管理者的盲點與年輕人心中的「合理性」差異
4.影片欣賞&小組討論

二、老闆說話沒人聽:你以為的「交代」,他根本沒聽懂
1.傳統的「說一是一」vs 年輕人的「為什麼要做」
2.溝通不是講話,是對方有接收到你的意思
3.工作者需要「願意做」與「做得懂」才能行動
4.小組演練

三、接班世代很能幹,卻讓人抓狂:你看到的是問題,他看到的是風格
1.年輕人不回訊息,不代表他不在意
2.「沉默」「不服管」「不想承擔」的背後,其實是溝通方法的錯位
3.建立「開放對話空間」比「下指令」更有效
4.小組演練

四、不是你教不會,是你講的方式他不懂:教學式領導的實戰技巧
1.用「目的+脈絡+做法」三步驟說明任務
2.從「教會他」變成「陪著他練」
3.錯誤也是一種學習資產:允許他們練習中跌倒
4.小組演練

五、當衝突來臨:聽懂情緒背後的需求
1.年輕人愛抱怨?其實他在找認同
2.情緒背後是未被看見的需求
3.「我懂你」比「我說得對」更重要
4.小組演練

六、創造年輕的工作氣氛
1.年輕人喜歡的工作氣氛和環境
2.老闆可以適度調整而非全盤調整
3.主管,你也可以來點年輕梗及工作金句
4.小組演練

七、打造跨世代共好團隊:共識、信任與承接力
1.跨世代不是比誰對,而是能不能共識
2.找出彼此能承接的關鍵行動
3.團隊需要定期對話機制,不只靠吼或賭氣
4.小組演練

八、重點回顧

 

●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院依「跨世代團隊溝通與領導實戰-破解代溝盲點.打造共好戰隊」提供結業證明。

講師介紹

鍾兆辰(小胖) 老師

現任:永映企業社 執行長 首席知識管理工作室 執行長 師資簡介:

《授課經歷》

  • 蝦皮大學 官方講師
  • 原生廣告 官方講師
  • 就業情報 職涯顧問

《重要經歷》

  • Yahoo!奇摩關鍵字頂級經銷商-威旭數位 資深業務經理
  • 中華黃頁Hinet業務經理、業務副總監
  • 網路家庭(PCHOME ONLINE)業務主任
  • 法商艾恩行動行銷業務主任
  • 聲寶家電公關、電子商務專員
專業領域:

銷售-業務銷售、陌生開發
電商-電商新手0-1、如何寫好廣告文案、如何設計網路行銷活動
直播-直播新手0-1
管理-時間管理、跨世代溝通

報名日期
2025-11-28 到 2026-04-08
上課日期
上課地點
台北市中華路一段七十四號六樓,中華工商研究院研究室(中華路、開封街口)
課程費用
3,800元 /人
優惠方案

1.本課程享團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。

2.本院舊生享折抵$300。

    (兩優惠方案恕不同時使用)

繳費方式
▸支  票

抬頭    『財團法人中華工商研究院』

▸ 郵政劃撥

帳號  『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』

▸ 匯  款

戶名  『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』

請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知

一、報名方式:請按右方【馬上報名】選項完成報名即可。

二、繳費時間線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL;若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒!)

三、折扣方式享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。

四、費用已含課程教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。

備註欄

注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

電  話
(02)2389-1838#113
傳  真
承辦人
陳小姐
報名資格
開放報名
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