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※課程目標:
1.學會激勵的不同方式,能夠有效率的鼓勵團隊
2.瞭解新世代領導者的角色與特質,並能夠用適合的方式與之溝通
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※課程目標:
1.學會激勵的不同方式,能夠有效率的鼓勵團隊
2.瞭解新世代領導者的角色與特質,並能夠用適合的方式與之溝通
● 建立跨世代基本認知,理解世代差異的成因與背景
● 辨識「語言落差」與「任務落差」,有效避免溝通誤會
● 學會辨識世代誤會的背後其實是「表達方式不同」
● 提升領導者管理與溝通能力,加強團隊帶領成效
● 促進團隊合作效率與信任,提升整體績效表現
一、跨世代溝通是什麼?為什麼我們越說越誤會?
1.不同世代的成長背景與價值觀:從嬰兒潮、X、Y、Z 到 Alpha
2.溝通不是講話,是對方有接收到你的意思
3.管理者的盲點與年輕人心中的「合理性」差異
4.影片欣賞&小組討論
二、老闆說話沒人聽:你以為的「交代」,他根本沒聽懂
1.傳統的「說一是一」vs 年輕人的「為什麼要做」
2.溝通不是講話,是對方有接收到你的意思
3.工作者需要「願意做」與「做得懂」才能行動
4.小組演練
三、接班世代很能幹,卻讓人抓狂:你看到的是問題,他看到的是風格
1.年輕人不回訊息,不代表他不在意
2.「沉默」「不服管」「不想承擔」的背後,其實是溝通方法的錯位
3.建立「開放對話空間」比「下指令」更有效
4.小組演練
四、不是你教不會,是你講的方式他不懂:教學式領導的實戰技巧
1.用「目的+脈絡+做法」三步驟說明任務
2.從「教會他」變成「陪著他練」
3.錯誤也是一種學習資產:允許他們練習中跌倒
4.小組演練
五、當衝突來臨:聽懂情緒背後的需求
1.年輕人愛抱怨?其實他在找認同
2.情緒背後是未被看見的需求
3.「我懂你」比「我說得對」更重要
4.小組演練
六、創造年輕的工作氣氛
1.年輕人喜歡的工作氣氛和環境
2.老闆可以適度調整而非全盤調整
3.主管,你也可以來點年輕梗及工作金句
4.小組演練
七、打造跨世代共好團隊:共識、信任與承接力
1.跨世代不是比誰對,而是能不能共識
2.找出彼此能承接的關鍵行動
3.團隊需要定期對話機制,不只靠吼或賭氣
4.小組演練
八、重點回顧
●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院依「跨世代團隊溝通與領導實戰-破解代溝盲點.打造共好戰隊」提供結業證明。
現任:永映企業社 執行長
首席知識管理工作室 執行長
師資簡介: 《授課經歷》 《重要經歷》 銷售-業務銷售、陌生開發
專業領域:
電商-電商新手0-1、如何寫好廣告文案、如何設計網路行銷活動
直播-直播新手0-1
管理-時間管理、跨世代溝通
1.本課程享團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。
2.本院舊生享折抵$300。
(兩優惠方案恕不同時使用)
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
帳號 『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』
請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知.
一、報名方式:請按右方【馬上報名】選項完成報名即可。
二、繳費時間:線上報名成功後,系統會自動MAIL回覆「恭喜您!完成課程報名」,實際繳費日期,本院會再去電或MAIL通知。(請確實留下可聯絡您的電話號碼及MAIL;若為yahoo信箱,需請查看垃圾信箱,造成不便敬請見諒!)
三、折扣方式:享舊生、團報優惠費用者,本院於寄發開課(繳費)通知中時會扣抵。
四、費用已含課程教材、結業證明、午餐(葷/方便素)。
注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。