主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
倉儲及物料管理主管、其他相關管理幹部
課程目的

針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討,透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。

 

課程目標:

 協助倉儲及物料管理主管、相關管理幹部瞭解倉儲管理應有的任務及管理角色,學習效率化倉儲管理的實用方法與作業技巧,善用於日常的倉儲作業與工作管理上,提升倉儲工作效率化目標的達成率。 

 

課程效益:

 1.學習倉儲作業與管理的有效作法,包括倉儲規劃、倉儲作業制度與流程、庫房管理、進銷存作業、盤點與存貨管制等。

2.學習日常倉儲作業與管理的問題分析與解決的實用方法。

3.學習做好倉儲管理的績效指標與改善的實用方法。

課程大綱

一.倉儲管理的範疇與實用方法

1.倉儲管理的涵意與目標

2.倉儲管理的工作範疇

3.做好倉儲作業與管理的實用方法

二.倉儲管理的問題改善案例解析

三.倉儲作業與管理實務作法

1.倉儲規劃及庫房管理與案例解析

2.倉儲空間及物流規劃與案例解析

3.倉儲管理制度及作業流程案例解析

4.倉儲作業及管理方法與案例解析

(1).倉儲作業管理的內容

(2).倉儲物流的作業管理

(3).驗收及其他收料方式管理

(4).請領及補發退料作業管理

(5).成品出貨管理

(6).帳務處理及存貨整理保管

四.存貨盤點實務與案例解析

1.存貨盤點的程序與方法

2.年度盤點的作法與案例解析

3.做好年度盤點作業與管理的要點

五.存貨管制實務與案例解析

1.存貨管制的程序與方法

2.存貨管制的作法與案例解析

3.做好存貨管制作業與管理的要點

六.倉儲作業與管理效率化實務Q&A

 

★授予證書:研習期滿,出席達2/3以上者,由本院頒發結業證明。

講師介紹

王文信 老師

現任:專業講師、資深管理顧問(具多年實務經驗與教學經驗,提供豐富之教學內容) 師資簡介:

學 歷 :國立政治大學企業管理研究所碩士

認 証 :日本產業訓練協會MTP專業講師 美國工業工程師學會I E 專業工程師 中國生產力中心高級講師、經管顧問師

專 長 :策略、產銷、研發、MTP 及 TWI 管理實務

著 作 :生產計畫與管制、倉儲管理、採購管理、生產績效管理

曾 任 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 元智大學兼任管理課程講師 集成電子、德發機械、聲寶家電、工研院等企業課長、經理 全國各縣市工策會、工業會、產業公協會專題講座講師 大陸各地區及東南亞各國台商協會專題講座講師

專業領域:

【工廠管理實務系列】

生產計畫與管制技巧實務.物料管理與存貨管制實務.效率化倉儲管理實務.生產線管理實務.現場管理與改善實務.品質管理與改善實務.生產成本管理與改善實務 .生產績效管理與改善實務

【主管及儲備幹部管理技巧實務系列】

如何成為一位稱職的中堅幹部.中階主管管理能力提昇與實務運用.基層主管管理能力提昇與實務運用.課長級主管管理能力養成及實務運用.領班級主管管理能力養成及實務運用.領導方法與員工激勵技巧實務運用.協調方法與溝通技巧實務運用.主管及儲備幹部管理紮根與實務運用.有效員工管理方法與實務運用

【企業營運管理實務系列】

目標設定與績效管理實務.策略規劃與方針管理實務.商業模式設計與管理實務.營運計畫與管理實務.平衡計分卡與KPI管理實務.價值管理與改善實務.專案規劃與執行管理實務.問題分析與解決實務

報名日期
2024-03-09 到 2024-06-11
上課日期
上課地點
台北市中華路一段74號6樓
課程費用
3,200元 /人
優惠方案

●本院舊生或曾派訓之企業可減免300元。

★多人同行優惠:2人享95折優惠/3人以上享9折優惠。

       (多人同行優惠或舊生優惠請擇一使用)

繳費方式
▸支  票

抬頭    『財團法人中華工商研究院』

▸ 郵政劃撥

帳號  『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』

▸ 匯  款

戶名  『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南&017』
帳號 『042-09-81941-6』

完成報名後,請注意 Mail收到的"恭喜您!完成課程報名"為系統自動回覆,非繳費通知。請您收到課程承辦人e-mail之繳費通知,再進行繳費,謝謝您的配合。

備註欄

■退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。

電  話
(02)2389-1838分機118黃小姐
傳  真
承辦人
分機118黃小姐
報名資格
開放報名
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