
協助學員全面理解 OKR(目標與關鍵結果)的核心精神與應用價值,從源起背景、國際成功案例,到與 MBO、KPI 的比較,建立清晰的管理方法概念。課程將引導學員掌握撰寫與展開 OKR 的技巧,學會從組織使命、願景到公司、團隊與個人層級的系統化設定與控管,並透過 CFR(溝通、回饋與認可)機制,強化目標管理的落實與追蹤。最終培養學員具備能在實務上帶領部屬推動 OKR、持續檢討改善的能力。

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									老師目前是很多公司的輔導顧問,多年來身兼橫跨兩岸三地和各個產業的顧問,身為輔導顧問,經常要去協助解決表面問題,但卻能找出深層或複雜的關鍵問題!
老師也是各單位爭相邀約的講師,豐富的學經歷總能讓來上她的課的學員感動不已,感動的原因是老師不但能解決您工作上的問題,也協助您找到工作背後的意義與價值,讓您在職涯的成長路上不會再孤單
經歷:
1.LED科技公司 協理及品質管理代表
2.某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)
3.財團法人品質技術組經理/輔導顧問及高級講師
4.經濟部ROHS服務團顧問師
5.電子科技公司品保副理
6.LED科技公司品保工程師
7.砷化鎵半導體公司品保工程師
8.矽晶圓半導體公司資深品保員
9.外商貿易公司貿易專員
1.本課程享團報優惠:兩人95折,三人(含)以上9折優惠。
2.本院舊生享折抵$300。(兩優惠方案恕不同時使用)
抬頭 『財團法人中華工商研究院』
帳號  『40182921』
戶名 『財團法人中華工商研究院』
戶名  『財團法人中華工商研究院』
銀行 『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼 『松南分行&017』
帳號 『042-09-81941-6』
◆請按右方【馬上報名】完成登記,費用待本院確定開課,Mail寄發開課(繳費)通知,再處理費用
◆下梯日期未定,如需預約下梯課程請點右方【馬上報名】於備註處註明「報名下梯課程」
◆課程費用含:講義、證書、午餐
◆退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課三日前退訓,退學雜費七成;受訓未逾全期三分之一,退學雜費五成。受訓逾全期三分之一,不退費。 ◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給證明。