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【績效管理】建立OKR機制實務班-打造團隊協作與目標達成力(熱烈招生)

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協助學員全面理解 OKR（目標與關鍵結果）的核心精神與應用價值，從源起背景、國際成功案例，到與 MBO、KPI 的比較，建立清晰的管理方法概念。課程將引導學員掌握撰寫與展開 OKR 的技巧，學會從組織使命、願景到公司、團隊與個人層級的系統化設定與控管，並透過 CFR（溝通、回饋與認可）機制，強化目標管理的落實與追蹤。最終培養學員具備能在實務上帶領部屬推動 OKR、持續檢討改善的能力。

主辦單位
財團法人中華工商研究院
訓綀對象
企業主、各部門主管、人資主管、人資人員、對本課程有興趣者。
課程目的
※課程效益：
學員將能掌握 OKR 帶來的核心價值：提升專注力、強化透明度、落實跨部門協作、持續追蹤責任落實，並激發潛能以持續突破績效。透過實際演練與案例學習，學員可運用 OKR 展開步驟快速整合目標，提升組織整體績效，同時培養自我檢視與反饋能力。企業可藉此建立共識，推動 OKR 在組織中有效導入，形成持續改善的文化，最終實現高效能與長期競爭力。
 
※課程目的：
一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 
二.認知OKR為組織發展帶來的價值。
三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。
四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。
五.學習OKR的展開步驟以有效運行組織中。
六.持續性的檢討與改善OKR以快速達成組織整體目標。
課程大綱
一.OKR的崛起
1.什麼是OKR?~目標與關鍵結果之間的關係
2.OKR的來源
3.知名成功企業的OKR
 
二.OKR的價值
1.專注投入首要任務
2.透明化OKR發揮團隊協作及跨單位聯繫與協調
4.持續性地追蹤當責
5.激發潛能與持續突破
6.整合目標快速達成績效
 
三.MBO/OKR/KPI三種管理方法的區別
1. MBO/OKR/KPI管理基礎
2. MBO/OKR/KPI異同點
 
四.導入OKR前一定要知道的事
1.撰寫OKR的要訣
2.主管帶領部屬完成OKR
3.定期性追蹤OKR
4.當OKR遇到CFR
 
五.OKR的展開內容與運用方法
  1.OKR展開步驟
  (1)步驟一~準備階段
     A.OKR的督導機制
  　B.OKR設定原則
　(2)步驟二~訂定階段
     A.明確的使命與願景
     B.擬訂公司層級OKR
     C.設定團隊層級OKR
     D.設定員工層級OKR
  (3)步驟三~控管階段
     A.定期性的進度追蹤、查核及調整
     B.運用CFR進行持續性的績效管理
2.運用OKR展開步驟完成公司層級到團隊層級OKR
3.運用OKR訂定個人年度目標
 
六. OKR的檢討與改善方式
1.評分與自我評價
2.反省與回饋
 
七.成功導入OKR的關鍵要點
1.全員認同並支持OKR
2.持續性的執行、運作及檢討的高行動力
 
八.總結與雙向回饋
講師介紹

梁鈺雯 講師

現任：1.承泓管理顧問公司 執行長與資深專業講師 2.芊奕國際行銷股份有限公司 負責人 3.多家日商及台商企業輔導顧問/TTQS品質系統輔導顧問 4.文化大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師 5.文化大學推廣敎育中心現代主管四大核心能力課程講師 6.中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師 7.CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師 8.台中縣工業會講師/彰化縣工業會講師 師資簡介：

老師目前是很多公司的輔導顧問，多年來身兼橫跨兩岸三地和各個產業的顧問，身為輔導顧問，經常要去協助解決表面問題，但卻能找出深層或複雜的關鍵問題！
老師也是各單位爭相邀約的講師，豐富的學經歷總能讓來上她的課的學員感動不已，感動的原因是老師不但能解決您工作上的問題，也協助您找到工作背後的意義與價值，讓您在職涯的成長路上不會再孤單

經歷：     

     1.LED科技公司 協理及品質管理代表

    2.某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)

    3.財團法人品質技術組經理/輔導顧問及高級講師

    4.經濟部ROHS服務團顧問師

    5.電子科技公司品保副理

    6.LED科技公司品保工程師

    7.砷化鎵半導體公司品保工程師

    8.矽晶圓半導體公司資深品保員

    9.外商貿易公司貿易專員

 

報名日期
2025-09-26 到 2026-04-14
上課日期
上課地點
台北市中華路一段七十四號六樓，中華工商研究院研究室（中華路、開封街口）
課程費用
3,800元 /人
優惠方案

1.本課程享團報優惠:兩人95折，三人(含)以上9折優惠。

2.本院舊生享折抵$300。(兩優惠方案恕不同時使用)

繳費方式
▸支　　票

抬頭　 　 『財團法人中華工商研究院』

▸ 郵政劃撥

帳號　 『40182921』
戶名　『財團法人中華工商研究院』

▸ 匯　　款

戶名 　『財團法人中華工商研究院』
銀行　『兆豐國際商業銀行』
分行&代碼　『松南分行&017』
帳號　『042-09-81941-6』

◆請按右方【馬上報名】完成登記，費用待本院確定開課，Mail寄發開課(繳費)通知，再處理費用
◆下梯日期未定，如需預約下梯課程請點右方【馬上報名】於備註處註明「報名下梯課程」
◆課程費用含：講義、證書、午餐

備註欄

◆退費規定：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定：開課三日前退訓，退學雜費七成；受訓未逾全期三分之一，退學雜費五成。受訓逾全期三分之一，不退費。 ◆授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給證明。

 

電　　話
02-2389-1838 分機113陳小姐
傳　　真
(02)2389-0283
承辦人
分機113陳小姐
報名資格
開放報名
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